Se mettre à son compte
Comment monter une SCOP, Société COopérative de Production ?

Guide de la coopérative SCOP

Monter une SCOP

Dans l'imaginaire public, la figure de l'entrepreneur est quasiment toujours associée à celle du chef d'entreprise aux multiples salariés. Il est pourtant tout à fait concevable d'entreprendre seul. Adopter un projet personnel de développement qui n'aborde pas la question de l'extension d'activité et l'embauche de salarié n'a rien d'étonnant en soi. L'artisan ou l'indépendant peuvent parfaitement exercer et développer leur office en restant seul. D'autre part, dès qu'il s'agit d'entreprendre à plusieurs, il existe d'autres solutions bien plus intéressantes que la traditionnelle entreprise (SARL ou SA). Monter une coopérative par exemple. La coopérative, notamment dans sa forme SCOP, Société Coopérative de Production, est une structure parfaitement adaptée pour de multiples domaines d'activités.

Principe de la coopérative

Une coopérative de type SCOP est une société commerciale. Au sein d'une coopérative, les salariés sont en géneral sociétaires actionnaires. En tout cas, chaque salarié peut devenir associé une fois versée sa quote part. L'ensemble des salariés actionnaires sont majoritaires. Si des capitaux de l'entreprise sont détenus par de tierces parties, ceux-ci seront systématiquement inférieurs à 50% du capital total. Ainsi, ce sont les salariés-actionnaires qui décident des orientations de l'entreprise. Les coopératives pratiquent un système de décision collective simple et démocratique : une personne = une voix. Les salariés actionnaires décident aussi du partage des bénéfices. Dans la majorité des entreprises fonctionnant en mode coopérative, la préservation de l'outil de travail passe toujours au premier plan. A noter, les salariés des SCOP développent rapidement le goût du travail en réseau, ce qui facilite autant les relations avec les autres SCOP que le renforcement du tissu social local. Les SCOP sont géneralement des acteurs majeurs sur le plan local.

Quelques ressources à propos des coopératives

• Management démocratique, Tower Colliery une autogestion exemplaire
  
• Jack Welch, strategie, actionnaires et cooperatives
  
• The take, des usines sans patron
  
• Les perversions de la culture du résultat

Voir aussi :

• www.scop.coop
  Réseau d'accompagnement à la création, la reprise et la transmission d'entreprises en coopérative
  
• Dossier Alternatives Economiques sur les SCOP
  (Alternatives Economiques est elle-même une SCOP.)

A lire

La gouvernance des entreprises coopératives
Depuis 2003, l'Université de Bretagne Occidentale mène conjointement avec dix autres universités européennes et latino-américaines une réflexion sur le domaine des entreprises coopératives. Cette réflexion a conduit à créer un réseau international universitaire des études coopératives (RULESCOOP). Le présent ouvrage résulte d'une sélection des communications présentées au colloque international RULESCOOP qui a eu lieu en 2006 au sein de l'Institut d'administration des entreprises.

La gouvernance des entreprises coopératives Jorge Muñoz, Mario Radrigan Rubio et Yann Regnard Presses Universitaires de Rennes (PUR) Février 2008 204 pages Prix : 15,20 Euros

Dispo chez www.amazon.fr www.eyrolles.com www.fnac.com

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