Se mettre à son compte
Gérer les risques du consultant freelance
Gérer les risques : les identifier pour mieux les prévenir
Identification et gestion des risques
Se mettre à son compte n'est pas une démarche exempte de risques. Loin s'en faut. Aussi avant de franchir le pas, il est conseillé de préparer une étude aussi objective que possible afin d'identifier les risques d'échec potentiels.
Evaluer son marché en terme de risques
Quel que soit le créneau choisi, il sera bon de bien évaluer toujours en terme de risques, les capacités et potentialités du marché visé.- Est-il suffisant pour accepter un nouveau venu ?
- Quels sont les risques de la concurrence ?
- Est-elle en mesure de proposer une offre plus adaptée ?
- Est-il possible qu'un ou plusieurs concurrents cassent les prix dans une démarche de dumping ou, plus prosaïquement, une opération de survie, une manière de sauve-qui-peut dévastateur ?
Bien que cette démarche se rapproche étroitement d'un business plan et d'une analyse stratégique, il est bien plus éclairant de la formaliser en terme de risques.
Cette étude de risques mérite d'être répétée pour chaque nouveau projet et... chaque nouveau client ! Les accidents de paiement ne sont pas qu'une légende.
Ainsi, en complément de l'étude de risques plutôt classique du projet, il sera bon d'ajouter différents volets dont l'aspect financier ne sera pas le moindre.
A lire
Business Plan
Pas à pas, Richard Stutely vous guide pour rédiger un business plan de toute première qualité, professionnel et répondant aux standards internationaux. Grâce à ce livre didactique, clair et complet, vous donnerez toutes les chances à votre business plan, non seulement d'emporter l'adhésion de vos partenaires, mais aussi de devenir pour vous-même un instrument de gestion précieux.
|
Business Plan
Concevoir un business plan efficace Richard Stutely Pearson Education 2ème édition Octobre 2008 302 pages Prix : 33,25 Euros |
Page suivante Le contrat du consultant
Pour aller plus avant ...
Partagez cet article...
Recommandez cet article Suivez aussi les news du portail sur Twitter et rejoignez les fans sur Facebook
Pour établir un lien vers cet article depuis votre site recopiez le lien suivant.
La reproduction ou la traduction totale ou partielle de ce texte, images et documents est formellement interdite. Voir ici les conditions pour publier un extrait sur votre site ou blog.
Ce texte et les images et documents qu'il contient est déposé auprès de l'IDDN
Copyright : © NODESWAY 1998-2011 Tous droits réservés Mentions légales Contact
| Free lance |
|---|
| Consultant freelance |
| Métier |
| Trouver ses clients |
| Suivre l'information |
| Les études de fond |
| Projet personnel |
| Prévenir les risques |
| Le contrat du consultant |
| Gérer son activité |
| A son compte |
|---|
| A son compte |
| Auto-entrepreneur |
| Le nouveau régime |
| Avantages et inconvénients |
| Entreprendre |
| Créer son entreprise |
| Monter une micro-entreprise |
| Monter une SARL |
| Monter une EURL |
| Monter une SA ou une SAS |
| Monter une association |
| Créer une SCOP |
| Idées d'entreprises |
| Créer une boutique en ligne |
| Monter un commerce eBay |
| Rentabiliser son site web |
| Librairie |
| Les livres |
| Auto-entrepreneur |
| Métier Consultant |
| Entreprendre |
| Créer son entreprise |
| Business Plan |
| Livres numériques |
| Références |
| Sites Entrepreneurs |
| Plan du site |
| ©, mentions legales |
Toutes les pages de ce site sont sous copyright NODESWAY 1998-2011
| Bibliothèque |
|---|
|
La bibliothèque de l'entrepreneur indépendant
  250 erreurs à éviter en création d'entreprise Daniel Porot L'express   La boîte à outils du consultant |
